打好“四张牌” 汇清泉助脱贫

近年来，严格对照规划的六大工程及“团结奋进勇登攀，创新打造后花园”的工作部署，通过新建农村饮水安全巩固提升工程，推进农村供水管理体制改革，进一步提高农村饮水集中供水率、自来水普及率、供水保证率和水质达标率，使帮扶村脱贫工作顺利推进。

一是打好“政策牌”，强化政治担当。针对当地高山社多、常年多旱少雨、蓄水工程年久失修、水利基础设施薄弱、制约了当地产业发展，认真贯彻落实上级关于农村饮水安全工作的总体部署，结合脱贫攻坚工作的实际，始终把饮水安全工作放在水利工作的突出位置，放在脱贫攻坚的突出位置，抓实抓细水利行业服务工作。二是打好“感情牌”，强化服务意识。相关领导积极主动作为，围绕解决农村人口安全饮水问题，深入贫困村、贫困户开展水利脱贫调研，充分结合上级部门要求，将项目落地在贫困村，改善贫困村基础设施条件，促进贫困户增产增收，加快推进项目的实施与监管，确保了全面完成目标任务。三是打好“管理牌”，强化过程管理。通过农村供水管理体制改革，做到基本理顺了农村供水工程的日常管护机制，但随着供水覆盖面的扩大，给工程日常运行提出了更大的挑战，主要存在着工程运营成本和管护成本居高不下的问题，要推动供水单位在建设过程中使用新工艺、新技术和新产品，以节能降耗为目标，积极推广远程控制与无线控制，节约人力成本，提高工程自动化水平与科技含量，落实农村饮水安全工程电价、税收、土地等优惠政策，降低建设和运营成本。要广泛宣传，通过发放用水户明白卡，让广大老百姓参与到工程的管护中来，采用工程措施与非工程措施结合，组织专业维护队伍实施工程维修养护，继续积极县财政配套一定的维修养护经费，以保证工程的可持续运营和发展。四是打好“民生牌”，强化便民工程。随着城乡供水一体化工作逐步推进，将原有小型集中供水工程逐步并入到集中工程中去，提升了技术管理水平，强化了水费收缴工作。同时，在自来水入户工程建设中，不再使用普通机械水表，积极推广IC卡表，实现了用户先缴费后用水，彻底解决用户拖欠水费、清缴工作困难的现象。今后，还将指导供水单位建立智能化服务平台，引入微信、支付宝、网银等电子支付方式，开通预缴费、代缴、银行代收等业务，以最大程度方便群众、服务群众，让水费收缴工作更上一个新台阶。

面对“十四五”期间，我们将继续落实“水利工程补短板、水利行业强监管”的治水工作重点的重要时期，进一步优化农村供水格局，用“抓两头带中间”的方式完善工程体系建设，通过新建和改扩建规模化水厂，大力实施城乡供水一体化供水模式；以强化工程管理体系为重点，进一步完善水价机制和水费收缴模式，提高规模化供水工程受益面。