靶向施策助推人才工作上新阶

近日，江西省打破现有体制机制障碍，着眼解决基层一线人才普遍关切的人事关系、成果转化收益、职称评审、个人发展等问题，精准打出拴心留人“组合拳”，切实提升基层对人才的吸引力，靶向施策是关键。（中国组织人事报）

    近年来，人才工作在制度建设上下工夫，从国家级到县级，都出台了不少有关人才工作的政策。可在实际工作和通过到基层、企业调研中发现，还存在人才政策“养在深闺人未识”的现象，有的企业和有关人才竟然对这些政策都不太了解，甚至有的也没有及时享受到有关人才政策带来的实惠。

  这种人才政策落实“最后一公里”的问题不容忽视，应该引起重视。人才政策目前的现状表现在：人才政策量多、面广、散落；人才政策好像只与人才工作者有关，在基层一线人员中不甚了解，存在“信息不对称”的现象；人才政策的制定单位一般较多，在落实政策过程中需要协调的力度较大，往往是一次性的、延时较长，人才政策奖励效果不明显，等等。

    如何把人才好政策落到实处，是人才工作者值得思考和应该加大力度的地方。笔者以为要从以下几方面着手。要着力解决“有什么政策”的问题。对于人才工作者来说，平时注意学习、掌握，做到熟悉政策、精通政策，成为人才工作的“活字典、政策通”。要着力解决“怎么让人知晓人才政策”的问题。如果企事业单位或个人咨询人才政策的电话越多，说明人才工作的影响力就越大。可多种方式，把政策宣传到千家万户，例如印发文件，在报刊网站上开辟专栏，在人才工程、人才活动中宣讲政策，举办人才政策法规培训班，等等。要着力解决“怎么把人才政策落到实处”的问题。政策只有在使用过程中才体现其价值，各级组织部门应履行牵头抓总的职责，各部门可根据实际探索切实有效的办法，用感情留人、用事业留人、用待遇留人。

总之，人才政策在如何围绕中心、服务大局上，更需要我们人才工作者在制定政策、兑现待遇、优化服务方面做得更贴题、更到位。