刘春艳：一个好班子能干出一方好事业

　　多年来，党和政府高度重视扶贫工作，资金投入前所未有，工作措施不断强化。但在一些地方，帮扶领导一走，扶贫队一撤，数千万元投资就打了水漂。笔者认为，要抓好扶贫只见项目不见人、人一走茶就凉的问题。首先要做的就是配强村级组织的“班长”，熟话说，“兵熊熊一个，将熊熊一窝”。班子强不强，关键看“班长”。选优配强“班长”，要把那些思想政治素质好，有担当精神，带头带领致富能力强的农村党员果断选拔到村支部书记岗位上来。同时，要加强考核评价，大力倡导从实绩看德才、凭德才用干部，在各项中心工作的主战场中检验识别村级干部。

　　一个好班长能带出一个好班子，一个好班子能干出一方好事业。在选配好一个好班子上，应该要选准“千里马”，配好“老黄牛”。“千里马”式的干部具有脑子灵活，思维敏捷，善于出思路、想大事的特点。而“老黄牛”式的干部忠诚踏实，任劳任怨，善于围绕总体思路和目标埋头苦干抓落实。因此，配备一个好班子，既要选准“千里马”，又要配好“老黄牛”。这种异质性格和素质类型的组合，才容易达到心理相容和长短互补，才能提高班子的整体效能。

　　“合抱之木，始于毫末。”古代圣贤讲这句话的意思就是，粗大的树木都是由小树苗长成的。今天，我们从扶贫这个角度来理解这句话，那就是，一个扶贫产业要发展好，只有大力推进技术扶贫，通过送技术下乡、免费培训等方式，培养好一批新生代农村党员技术员，才能稳步向前推进扶贫产业。比如，这个村扶贫的项目是水果基地，那么，扶贫单位就要邀请这方面的专家或技术人员到现场手把手，一步一步的交会当地村民，这样，即使扶贫的单位撤离了，这个扶贫项目在当地才能落地生根，茁壮成长为“苍天大树”，成为一个地方的经济支柱产业。

　　总之，要想扶贫产业发展得好，就必须要有一个“好班子”，才能带出一支好的党员队伍，才能带领群众走共同富裕之路。（文/刘春艳）