邓海建
2月10日是春节长假后的第3个工作日,在安徽滁州市城管局每一层楼的走廊上,都放着一张考勤签到表。不过,记者却在二楼签到表上发现,该局副局长周黎明的名字后面,2月10日到2月13日所有签到处都已填满。(2月12日央视报道)
未来还没来,领导的出勤率却已提前“圆满”。看起来这是很荒唐的事,不过,再看看最近媒体报道的各地职能部门“年盹儿”的三十六种表情———有聊天煲电话粥的,有喝茶休闲的,还有干脆唱“空城计”的……这样的拍案惊奇,也就不足为奇了。
局长的考勤表玩了“穿越”,概率上不排除是“临时工”耍的把戏,但如果真是领导的惯性做派,这不能不让人怀疑当地效能建设的质地。最现实的问题是:若不是央视记者深入基层去明察暗访,类似板上钉钉的乱象与怪相,能入得了监督体制的“法眼”吗?签到表上是满勤,但谁能说清楚“满勤”的领导去干什么了呢?就像记者在暗访中提醒街道办工作人员上班嗑瓜子太过清闲,工作人员却说:“你操心有点太多了吧。”这就是最真实的现状———来办事的群众面对“门难进、话难听、脸难看”,基本还是管不了、问不了,那么,对少数职能处室来
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