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最近有家公司证券申请上交所主板的IPO，公司全称是陕西旅游文化产业股份有限公司，股票简称陕西旅游，保荐机构为中金公司(601995.SH)，保荐代表人是唐云、马思翀。 公开信息披露显示，陕西旅游的主业围绕旅游服务的链路建设很全面，涵盖了旅游演艺、旅游索道、旅游餐饮，凭借旅游资源整合优势、专业化运营管理优势、旅游产品创新优势，为游客提供高品质的旅游产品及服务体验。 力场君觉得，陕西旅游最吸睛之处，就是在于其拥有的独特的、不可替代的IP。特别是在旅游演艺板块，就不能不提自2007年正式公演的《长恨歌》，作为中国首部大型实景历史舞剧，近20年经久不衰。 还有索道业务板块，位于西岳华山的西峰索道、华威滑道，还有少华山景区的奥吉沟索道，也都是不可替代的资源。 另一方面也需要看到，陕西旅游尽管坐拥这些独特资源和IP，但经营方面有待提升，这突出体现在业绩的成长性上。数据显示，今年上半年陕西旅游营业收入同比下滑了19%、净利润同比下滑了近30%，而且对于全年的业绩预计情况，也不是很理想，都将出现双位数的萎缩。 关键是，近年来我国旅游行业需求保持旺盛，行业整体呈现良好的增长态势。陕西旅游在招股书中也披露，今年上半年国内旅游人次同比增长20.6%、国内旅游收入增长15.2%。 在旅游行业全国大盘表现很好的背景下，陕西旅游却呈现出收入、利润双降的态势，这才是需要公司管理层反思的，问题出在哪里？力场君认为，在于过度依赖单一成功IP，新IP培育困难，是困扰陕西旅游业绩的本质。 具体来看，观众审美疲劳、市场吸引力下降导致《长恨歌》这个核心IP老化，同时新品市场表现欠佳造成IP单一风险难以化解。这体现在经营数据上，贡献了公司过半收入的《长恨歌》，观看人次和上座率已经明显下滑了，而扶植的《12·12西安事变》、《泰山烽火》则市场反馈平平、难挑大梁。 力场君还觉得，这些冰冷数字背后，还是陕西旅游对于IP打造和运营的创新性不足，自顾着聚焦在“自己能做什么”，而忽略了“游客想要什么”。 还有，以上座率低到可怜的《泰山烽火》为例，力场君实在想不出来，“铁道游击战”的故事，与泰山这个标签有什么关联性？而且公司的核心班子都是长期深耕于陕西文旅行业，有什么资源能运营好这个异地IP？ 当然了，力场君是审计和财务分析的专业背景，对于文旅IP运营也说不出个二四六来，只能从个人感受角度说几句浅见，不可作为评价依据。而对于如何让老IP重获魅力、如何运营好新的IP，这是摆在陕西旅游管理层面前不小的挑战。
